Treinar é arte de aperfeiçoar o desempenho. O processo de treinamento permiti que as pessoas elevem seu nível de conhecimento e desempenho. Isso pode ser conseguido em uma unica sessão ou em um ciclo de aprendizagem. O treinamento funciona tanto para atividades específicas - usadas em situações do dia-a-dia e em reuniões mais estruturadas para estimular a aprendizagem.
Levantamento de necessidade de Treinamento (LNT)
O levantamento da necessidade de treinamento, é uma forma de diagnóstico e, como tal, deve se basear em informações relevantes. essas informações devem ser cuidadosamente coligadas e agrupadas sistematicamente.
Necessidade de treinamento são as carências de preparo profissional da pessoas, ou seja, a diferença entre o que uma pessoa deveria saber e fazer e aquilo que ela sabe e realmente faz. É o descompasso entre o que deveria ser e o que realmente é.
Alguns meios utilizados para levantamento de treinamento são:
- Solicitação de Supervisores e Gerentes;
- Modificação do trabalho;(Tst's atentar para as mudanças de funções)
- Pesquisa de mercado
- Necessidade da demanda tecnológica
- Mandatórios (Para atendimento as NR's e/ou ISO e OHSAS)
- Identificação através das avaliações pessoais
Execução, Acompanhamento e Avaliação
A execução do treinamento centra-se na relação Instrutor-Treinando. A avaliação do treinamento é para verificar sua eficácia, ou seja, para ver se o treinamento realmente atendeu as necessidades da organização, das pessoas e dos clientes.
Modelo de Avaliação de Reação - AR
Portal HSEQ
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